conseil décisionnel

La transformation numérique d’une entreprise suppose d’intégrer le numérique dans toutes les réflexions stratégiques, le plus en amont possible. C’est là que nous positionnons notre offre d’accompagnement pour aider les dirigeants d’entreprise à prendre les bonnes décisions au regard des enjeux du numérique.

Missions possibles

• Rédaction de mémos stratégiques sur un sujet précis.
• Rapport d’étonnement sur une action en cours.
• Etude de cas. Benchmark de la concurrence.
• Analyse de potentiel numérique d’une action.
• Réflexions prospectives.
• Coaching sur la culture digitale.